Existe um paradoxo pouco discutido na liderança.
As organizações valorizam experiência porque ela reduz incerteza.
E, de fato, durante muito tempo ela funciona exatamente assim.
Experiência acelera...
Lázaro do Carmo Jr. certa vez resumiu uma lógica poderosa:
“Eu divido riqueza para não reclamar de pobreza.”
A frase parece simples.
Mas revela algo profundo sobre...
Durante anos, ambidestria organizacional foi tratada como uma vantagem competitiva.
Explorar o presente sem perder capacidade de construir o futuro.Operar eficiência e inovação simultaneamente.Executar enquanto...
Existe um erro recorrente entre líderes experientes:
confundir complexidade com profundidadee simplicidade com superficialidade.
Foi assim que muitas empresas passaram a acreditar que crescer exige, inevitavelmente,...
Existe uma expectativa implícita nas organizações.
Executivos devem tomar decisões bem fundamentadas.Baseadas em dados.Sustentadas por análises consistentes.
O problema é que essa expectativa parte de uma...
Durante muito tempo, networking foi tratado como uma habilidade social.
Construir relacionamentos.Expandir contatos.Manter proximidade com pessoas relevantes.
Nada disso está errado.
Mas também não é o ponto...