“2026 é o ano do CMO part-time. Startups Série A dificilmente podem pagar 250 mil reais por ano em um CMO full time, mas precisam de estratégia sênior para ontem”, explica Hardt. Com times cada vez mais enxutos e pressão por melhores resultados com menos investimento, o CMO part-time passa a ser peça-chave para crescer rápido e, ao mesmo tempo, elevar o nível do time em dados e estratégia de forma prática e contínua.
Empresas buscam hoje liderança de marketing sênior sem um compromisso eterno de folha e estrutura. O diferencial de Hardt está em colocar big data e performance no core: transformar dados dispersos em inteligência acionável, usando ferramentas como GA4 e Looker e outras plataformas para criar uma estratégia consolidada que democratizam o acesso à informação e mostram, com clareza, o que funciona, o que desperdiça verba e onde investir para acelerar o crescimento.
Hardt já entrega resultados para um ecossistema completo de negócios digitais e inovação. Seu portfólio inclui o Next Group, holding de tecnologia com atuação global; a Next Hub, plataforma focada em inovação e startups, apoiando o go-to-market de negócios early stage; o Digitalks, um dos principais hubs e eventos de marketing digital do Brasil; a VP Net, operação voltada a soluções em conectividade e tecnologia; a Next Opinion, ligada à educação e transformação com atuação Brasil–Portugal; e a Rockfeller Language, rede de ensino de idiomas que aposta em crescimento baseado em dados e performance comercial.
Estrutura do CMO Part-Time
Para organizar as entregas de forma ajustável, Hardt estruturou quatro planos de CMO part-time em modelo de assinatura mensal, voltados a diferentes estágios de maturidade. O plano Advisory Light atende negócios em fase mais inicial com revisão estratégica recorrente; o Launch Pro foca em construir um GTM sólido em 90 dias; o Scale Enterprise mira startups em Série A e scale-ups que precisam de liderança de marketing full-cycle; e o plano Portfolio para aceleradoras e fundos, que leva uma camada única de estratégia e dados para múltiplas startups ao mesmo tempo, com dashboards consolidados para a gestão do portfólio.
Na prática, o trabalho segue um fluxo em quatro etapas: diagnóstico em 30 minutos para entender funil e desafios atuais; desenho de dashboards e plano de 90 dias; rotina de execução e experimentação semanais junto ao time interno; e, por fim, entrega de resultados em CAC, pipeline e aprendizado estruturado que permanece na empresa mesmo após o contrato.
Hardt também aposta em Florianópolis como base estratégica para atuar de forma remota com clientes no Brasil e no exterior, aproveitando a combinação de ecossistema de inovação, fuso horário alinhado aos Estados Unidos e custo competitivo frente a outros mercados globais. “É possível ter um CMO sênior, orientado por dados, sentado virtualmente na mesa de decisões, sem precisar inflar a estrutura fixa”, resume.
Para saber mais, pode entrar direto em contato com Gustavo pelo e-mail gustavo@nextgroup.global ou pelo WhatsApp (48) 9 9139-6999
Fonte Startupi
