A aposta da Fitoway Company no licenciamento de propriedades ligadas ao entretenimento começa com o pé direito. Em apenas duas semanas de campanha nacional, a FTW, marca de suplementos do grupo, comercializou 200 mil unidades de sua nova linha de pré-treinos e creatinas vinculada à franquia Street Fighter, alcançando mais de 440 pontos de venda em todos os estados brasileiros.
A colaboração faz parte da estratégia da companhia de utilizar propriedades intelectuais reconhecidas para ampliar a entrada da marca em novos públicos e criar diferenciação em um mercado de suplementação cada vez mais competitivo. Em vez de restringir o licenciamento a uma ação promocional, a Fitoway pretende utilizá-lo como ferramenta para acelerar experimentação, distribuição e aquisição de consumidores.
“Quando começamos a discutir esse projeto, a ideia nunca foi simplesmente colocar personagens conhecidos em uma embalagem. Queríamos usar uma propriedade que já possui comunidade, memória e relevância cultural para colocar gente nova em contato com a nossa marca. Chegar a 200 mil unidades em duas semanas mostra que existe oportunidade de negócio importante nessa intersecção entre suplementação e entretenimento”, afirma Alison Padua, Co-CEO da Fitoway.
Street Fighter se aproxima dos 40 anos e atravessa diferentes gerações de consumidores, dos jogadores dos fliperamas e consoles dos anos 1990 ao público atual de games, creators e competições. A propriedade também ganha nova exposição com o filme previsto para outubro de 2026. Para a Fitoway, que projeta faturamento próximo de R$ 400 milhões em 2026, o desempenho inicial da campanha reforça uma estratégia de diversificação da disputa pelo consumidor.
Em um cenário de forte concorrência no segmento de suplementos e de pressão internacional sobre matérias-primas como o whey protein, a companhia aposta que afinidade cultural pode funcionar como porta de entrada para posteriormente ampliar o relacionamento do consumidor com outras categorias do portfólio. “Todo mundo no nosso mercado está disputando produto, preço, fórmula e distribuição. Nós também estamos. Mas existe uma disputa que acontece antes: a da atenção. Se uma propriedade como Street Fighter consegue trazer um consumidor que talvez nunca tivesse parado para olhar a FTW, já abrimos uma porta”, completa.
