Quem improvisa em vendas paga o preço na conversão

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Quando falo sobre vendas, faço questão de quebrar um mito logo de início: vender não é talento nato, nem dom reservado para poucos. Vendas é método, comportamento e estratégia aplicada todos os dias. E é justamente aí que a maioria das empresas e profissionais se perdem.

Ao longo da minha trajetória, vi vendedores extremamente esforçados tendo resultados medianos, enquanto outros, com menos esforço aparente, performavam muito mais. A diferença nunca esteve na sorte. Esteve na forma como cada um enxerga o processo de vendas. Quem trata vendas como evento depende do humor do cliente e do momento do mercado. Quem trata vendas como sistema constrói previsibilidade.

Vender bem começa muito antes da proposta. Começa na leitura correta do cliente, na escuta ativa e na capacidade de conduzir a conversa com estratégia. Não se trata de empurrar produtos, mas de entender dores, provocar reflexões e gerar valor real. Quando isso acontece, o fechamento deixa de ser pressão e passa a ser consequência.

Um erro comum que vejo é a obsessão por técnicas isoladas. Script, gatilho mental, frase pronta. Tudo isso pode ajudar, mas sem estrutura vira improviso. Vender exige processo claro: abordagem, diagnóstico, apresentação, negociação e fechamento. Cada etapa precisa ter intenção, métrica e responsabilidade. Sem isso, o vendedor trabalha muito e converte pouco.

Outro ponto crítico é o comportamento. Vendas é, acima de tudo, um jogo emocional. Quem não controla ansiedade, insegurança e medo da objeção acaba se sabotando. Ensinar técnicas sem trabalhar mentalidade é construir resultado frágil. É por isso que sempre reforço: vendedor forte não é o que fala mais, é o que conduz melhor.

Quando desenvolvi métodos como o Closing 10X, meu foco sempre foi profissionalizar o processo comercial. Tirar as vendas do improviso e levar para o campo da estratégia. Porque as empresas não quebram por falta de produto. Quebram por falta de conversão, previsibilidade e escala.

No final do dia, vendas não é convencer alguém a comprar. É ajudar a pessoa a tomar uma decisão segura. E isso só acontece quando existe preparo, clareza e método. Quem entende isso deixa de correr atrás do cliente e passa a conduzir o processo.

Vender bem não é sorte. É construção. Todos os dias.

Ricardo Cattani
Ricardo Cattani
Empresário, palestrante e consultor em estratégia comercial e gestão de reputação, atua na construção de posicionamento, autoridade e crescimento sustentável para executivos, empreendedores e empresas no Brasil e no exterior. Sua atuação integra vendas, comunicação estratégica e reputação corporativa como ativos centrais de negócio. Especialista em transformar conhecimento em resultado, desenvolve estratégias voltadas à performance comercial, posicionamento de marca pessoal e institucional e presença na mídia, apoiando líderes em processos de expansão, consolidação de imagem e fortalecimento de credibilidade. Como palestrante e colunista, analisa temas como autoridade que vende, reputação como ativo estratégico e comunicação de valor, oferecendo uma visão prática, atual e orientada a resultados para o ambiente corporativo contemporâneo.

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