A LET’S, empresa de tecnologia focada em eficiência corporativa, anunciou a chegada de Sandra Mortari ao cargo de Chief Human Resources Officer (CHRO). Cofundadora da companhia e com mais de 30 anos de experiência em liderança e gestão, Sandra assume a missão de estruturar a área de Cultura e Desenvolvimento Humano em um momento de consolidação e crescimento acelerado.
Da fundação à liderança de Pessoas
Desde 2015 na LET’S, Sandra atuou em frentes-chave da operação, passando pelo comercial, pelas relações estratégicas e pela gestão com transportadoras. Esse histórico, segundo a empresa, é central para o novo movimento de governança.
“Ter a Sandra como responsável pela contratação é muito estratégico para nós”, afirma o CEO, André Mortari. “Ela acompanhou de perto todos os processos e tem o DNA do que somos e queremos dentro da LET’S. Sua visão garante o seguimento das políticas gerais e trilhas de conhecimento, como diversidade, segurança da informação e LGPD.”
CHRO acredita em tecnologia com propósito
Para a executiva, a nova fase reforça um ponto que considera fundamental: tecnologia só gera impacto quando conectada à cultura e às pessoas.
“Minha missão é cuidar das pessoas que fazem a LET’S acontecer”, diz Sandra. “Tecnologia sem alma não transforma. Quero que cada colaborador, parceiro e cliente sinta que faz parte de algo maior, de um ecossistema baseado em respeito, escuta e aprendizado contínuo.”
A líder também destaca o papel da diversidade e da presença feminina e sênior como forças para inovação, especialmente em empresas que passam por ciclos de expansão.
Novo ciclo de governança e desenvolvimento
A mudança marca o início de uma etapa voltada ao fortalecimento da cultura LET’S, com foco em três pilares: pessoas, tecnologia e eficiência. A partir dos próximos meses, Sandra vai comandar iniciativas voltadas à formação de lideranças diversas, implementação de políticas de desenvolvimento humano e integração de práticas ESG no ambiente corporativo.
“Cuidar da cultura é cuidar da alma da empresa. Inspirar times diversos e colaborativos é a ponte entre propósito e resultado”, afirma.
Estruturação para o crescimento
Com a expansão da operação, a LET’S considera a área de Pessoas um eixo estratégico para garantir escala sustentável. Sandra reforça essa visão:
“Meu objetivo é consolidar uma cultura viva, estratégica e humanizada. Acredito que o verdadeiro diferencial competitivo está nas pessoas, na diversidade e na inclusão — e essa continuará sendo nossa principal estratégia de crescimento.”
Fonte Startupi
